Project execution plan – Recommended practices as per PMBOK – AACE

€ 800.00 € 500.00
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DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Dado que el aspecto monetario es de suma importancia en los negocios, la estimación de costos es un recurso vital para cualquier empresa. Una estimación precisa de los costes aumenta las posibilidades de la finalización con éxito de un proyecto.  Dado que el promotor de la obra será más probable que adaptarse a los costes de los recursos limitados, proyectos, tanto grandes como pequeños requieren confiadamente costar estimaciones durante las fases conceptual, diseño y construcción.

Este curso proporciona a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar las estimaciones de costos confiables, mediante la evaluación de los recursos necesidades del proyecto, la aplicación de uno o más métodos de estimación y ajustando las estimaciones basadas en los recursos y los riesgos del proyecto.

Además, este curso ofrecerá a los participantes un marco conceptual, que los coloca dentro del proceso de gestión de costes, como parte de la ejecución de proyectos, de conformidad con las normas internacionales.

CERTIFICACIÓN

Este curso es 100% compatible con el PMI ® (Project Management Institute), actual Proyecto de Gestión de Administración de Conocimiento del PMBOK ®, y con la AACE - la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos - (Habilidades y Conocimientos de Costo EngineerinAEP2g)

AEP2"(AEP) Proveedor de Educación Aprobado de la AACE Internacional está diseñado para proporcionar a los profesionales y los costes de gestión y sus empresas, una identificación adecuada de cursos de desarrollo profesional. El programa también identifica instructores individuales cuya experiencia pasada califica para enseñar o supervisar los materiales del curso se presentan.
Los mayores niveles de la AACE Internacional para otorgar la condición de AEP y su revisión en curso de las actividades de la empresa de servicios, asegura una programación de calidad AEP, lo que da lugar a los participantes satisfechos. "Tomado de ......... de: http://www.aacei.org/educ/aep/"

 OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

  1. Cuáles son las competencias básicas y los conocimientos de ingeniería de costos que se requiere que una persona tenga con el fin de ser considerado un practicante profesional de la materia.
  2. Comprender el marco total Gestión de los Costos, que describe un proceso sistemático (es decir, el proceso de Gerencia Total de Costos (TCM sus siglas en Ingles)) a través del cual se aplican las habilidades y conocimientos de ingeniería de costos.
  3. Entender lo que componen los costos; es decir, los recursos básicos (materiales, mano de obra, etc.) que son necesarios para llevar a cabo una actividad o crear un activo.
  4. Entender la distinción entre los elementos de costo que se aplican directamente a un activo y los que se aplican de manera indirecta.
  5. Relacionar los elementos de costo del ciclo de vida del activo: adquisición, uso y eliminación.
  6. Utilice la comprensión de los elementos de costo para entender mejor cómo se mide el costo, aplicado, y se registra para llegar a la actividad total y / o el costo de los activos.
  7. Aplicar los conocimientos adquiridos para resolver problemas relacionados con el costo fuente de elemento y definición.

Course Features

  • Lectures 0
  • Quizzes 0
  • Duration 4 Weeks
  • Skill level All level
  • Language English
  • Students 0
  • Certificate No
  • Assessments Yes
Curriculum is empty
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Carlos Fuenmayor is the founder of Caf-Corporation VE C.A. (Venezuela) and Caf-Corporation US Inc. He is a M.Sc.; Industrial Eng. Bachelor Degree with more than 30 years’ experience in Oil & Gas Industry, petrochemical and mining for Owners and Consulting Engineering Companies. He is experienced in computerized environment of Tendering, Planning / Cost Control / Estimation on Development Field Projects, as well in Turnkey and Construction works related to Oil & Gas Industry, Piping works, Flowlines, Petrochemical, Refineries, Power Plants, Mining Plants and Infrastructure. His experience includes Conceptual phase to detailed phase, having contact with construction site, man-power and equipment deployment requirement, fabrication of piping, structure steel, vessels, heavy lifts, etc. He has recent experience acquired in LNG Technologies Conceptual Cost Advisory as Mozambique Program Cost Estimator Lead for Upstream and Onshore Facilities. Also in Floating LNG (FLNG) and Offshore Production Structures. Carlos is member in good standing with the AACE and PMI. He gained his expertise working along leading engineering and construction professionals within Venezuela, Canada, México, Africa, Kazakhstan and Europe..

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